В поисках новой модели сельского труда – СМИ
Сельский труд – это не просто основа аграрной экономики, а зеркало социальной и культурной жизни страны. Сегодня, когда Казахстан делает ставку на инновации и устойчивое развитие, село становится не только местом производства, но и пространством возможностей – для образования, самореализации и предпринимательства. Почему модернизация сельской занятости становится вопросом национальной безопасности, как цифровизация меняет облик села, и почему фриланс может стать шансом для молодых людей из глубинки? Об этом газете Литер рассказала доктор экономических наук Шолпан Акимбекова, заведующая отделом развития сельских территорий КазНИИ экономики АПК и развития сельских территорий.
Предлагаем полную версию интервью.
– Шолпан Уйсимбековна, сегодня развитие села вновь обозначено как стратегический приоритет Казахстана. Государство инвестирует в дороги, жилье, инфраструктуру, поддержку фермеров. Почему, несмотря на это, тема сельского труда остается одной из самых острых и актуальных?
– Вы абсолютно правы – развитие села давно вышло за рамки аграрного вопроса. Это стратегическая основа национального развития. Село – не просто производственная площадка, это социальное пространство, где живут миллионы граждан, сохраняются традиции и формируется национальная идентичность. Сегодня почти 38% населения Казахстана проживает в сельской местности. Это огромный человеческий и трудовой потенциал, от которого напрямую зависят продовольственная безопасность, демографическая устойчивость и качество жизни в стране. Но в последние годы мы видим дисбаланс: при наличии людей и земли не хватает эффективных рабочих мест. Возникает парадокс – в селе есть трудовые ресурсы, но нет достойной занятости, а в городах, напротив, ощущается нехватка квалифицированных кадров. Сельский труд – это не только физическая работа, это
показатель уровня жизни, образования, доступности медицины, культуры и технологий. Если мы обеспечим людям достойную занятость и условия для самореализации, то остановим отток населения из сел и укрепим социальную устойчивость страны.
Сегодня важно рассматривать село не как «проблемную территорию», а как точку роста, где могут формироваться новые
формы предпринимательства, кооперации и цифровой экономики. Именно здесь решается вопрос будущего Казахстана –
каким будет наш человеческий капитал через 10–20 лет.
– Как изменилась роль трудовых ресурсов в аграрном секторе за последние годы, на Ваш взгляд? Можно ли сказать, что труд на селе стал более интеллектуальным?
– Безусловно. Если раньше сельский труд ассоциировался с физической, тяжелой и сезонной работой, то сегодня все большее
значение приобретают знания, цифровые компетенции и инновационное мышление. Сельское хозяйство стало частью высокотехнологичной системы, где применяются GPS-навигация, точное земледелие, спутниковый мониторинг, автоматизация. Современный аграрный специалист должен владеть IT-инструментами, разбираться в логистике, маркетинге, финансовом планировании. Появляются новые профессии – цифровой агроном, агроинформатик, инженер по управлению земельными ресурсами. Но вместе с этим растет потребность в качественной переподготовке кадров: цифровизация снижает спрос на ручной
труд, и без переобучения часть сельских жителей может остаться вне экономики. Есть и демографические вызовы – молодежь уезжает, трудовые ресурсы стареют, снижается мотивация. Поэтому задача государства – не просто создавать рабочие места, а формировать новую культуру труда: престижную, технологичную, современную.
– Значительная часть сельских жителей по-прежнему занята в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ). Какую роль они играют сегодня, и есть ли у них будущее?
– ЛПХ – это уникальное явление, совмещающее экономическую и социальную функции. Для многих сельских семей это
не просто способ выживания, а форма самозанятости и источник стабильного дохода. Сегодня почти каждая сельская семья имеет собственное хозяйство. Кто-то выращивает продукцию для себя, кто-то продает излишки. По оценкам, до трети сельских домохозяйств получают основную часть дохода именно из ЛПХ. Это играет огромную роль в снижении бедности и продовольственной безопасности на местном уровне. Однако этот потенциал пока реализован не полностью. Низкая механизация, устаревшая техника, ограниченный доступ к финансам и рынкам снижают эффективность. При этом именно личные хозяйства могут стать основой фермерских кооперативов, семейных ферм и малых агропредприятий. Если государство создаст стимулы для объединения ЛПХ в кооперативы, обеспечит поддержку переработки и сбыта – это станет двигателем малого аграрного бизнеса. Личные хозяйства – не архаика, а переходная модель к новой, устойчивой сельской экономике, где традиции соединяются с предпринимательством и технологиями.
– Хотелось бы узнать Ваше мнение. Все чаще говорят о фрилансе и цифровом труде как о будущем сельской занятости. Может ли это стать реальной альтернативой традиционным видам работы на селе?
– Фриланс и цифровая занятость действительно открывают новые горизонты. Сегодня география уже не ограничивает возможности: человек может жить в ауле и работать с заказчиками по всему миру – заниматься дизайном, программированием, онлайн-образованием или маркетингом. Для сельской молодежи это шанс остаться дома, не теряя перспектив. Особенно в регионах, где традиционная экономика не создает достаточного количества рабочих мест. Возникает понятие «гибридной
занятости» – когда человек совмещает сельское хозяйство с онлайн-профессиями. Но для этого нужны базовые условия: стабильный интернет, цифровая грамотность, доступ к обучению и инфраструктуре – коворкингам, образовательным центрам, платформам поддержки фрилансеров. Если эти условия будут созданы, цифровая занятость станет частью новой модели сельского труда – динамичной, гибкой, ориентированной на знания. Это позволит не только снизить миграцию, но и создать новое поколение
сельских специалистов – мобильных, образованных, конкурентоспособных.
– Какой Вы видите новую модель сельского уда? Из чего она должна складываться, чтобы стать устойчивой?
– Я вижу ее на трех фундаментальных принципах: человеческий капитал, инфраструктура и инновации. Во-первых, нужно повышать престиж сельского труда – это достойная зарплата, комфортная жизнь, доступ к образованию и медицине. Без инвестиций в человека никакая техника не поможет. Во-вторых, необходимо инфраструктурное обновление: дороги, интернет, жилье, культурные и образовательные центры. Это основа для удержания молодежи. В-третьих, развитие кооперации и малого бизнеса. Когда фермеры, переработчики и сбытовые структуры объединяются, создаются полная производственная цепочка и устойчивый рынок труда. И, наконец, цифровая трансформация. Новая сельская экономика – это союз земли и технологий, где знание становится главным ресурсом. Главное, чтобы человек ощущал: его труд уважаем, востребован и справедливо оценивается. Тогда село перестанет быть зоной оттока, а станет пространством развития.
– Шолпан Уйсимбековна, можно ли сказать, что за селом по-прежнему будущее?
– Безусловно. Село – это не прошлое, а будущее Казахстана Здесь соединяются традиции и инновации, земля и интеллект.
Если объединить усилия государства, науки, бизнеса и общества, инвестировать в человеческий капитал и инфраструктуру
– село станет опорой устойчивой экономики. Это место, где рождаются не только продукты, но и идеи, знания и новая культура труда.
